专题三
找准细分市场定位，紧跟走向，持续发展
——北京标杆房企案例分析
中国房地产20余年的市场化发展，对中国城市化进程起到了促进作用。随着中国城市的崛起、经济总量迅猛发展，整体由“求量”向“求质”的转变等等环境因素的改变。
对于房地产行业的要求提出了更高的标准，促使房地产行业向成熟发展期转变。行业定位由参与城市的建设者到城市健康发展的维护者转变。
与之匹配的是调控定位的转变。
调控由“阶段性、收放周期性、治痛点”的方式，向“长效机制”、“规范化管理”进行了转变和确认。首先扼杀了住房投机性需求，从供给侧进行了根治性变革，同时，也扼杀了行业中投机性参与的市场行为。
行业要想更好的可持续发展，必然遵循这样一个定位的转变和调控思路的转变。房企无论从顶层战略设计，还是落地的业务策略上，紧紧围绕深度研究长效机制，符合长效机制的各种举措，挖掘其中的机会，才有可能成为未来的主流力量，稳健发展。
不可否认的是，行业中很多优秀的企业很早就认识到了行业发展的必然性，及政府对房地产调控的变革，随之早早调整，未雨绸缪。
而长效机制的逐渐形成，新环境、新规则的变化，并不是限定了行业的发展空间，而是改变了行业的发展方式，这其中同样创造了更多的机会和需求，有待满足。
已经整装出发也好，积极做出调整开始适应也好，我们在深度进入市场参与前，都将重新分析当下的市场特点，竞争环境，审视自己的资源和核心竞争力，做到有备而战，有备无患。
而长效机制的践行只是刚刚开启，未来还会出现更多符合城市发展、市场发展的新举措。
面对未来变数，行业将紧跟发展，一方面研究城市发展与宏观调控；一方面拓展资源，巩固核心竞争力，形成与“形势”匹配的发展模式。
房地产长效机制的形成与实施，将产生健康联动效应，促使行业加速整合
房地产长效机制的提出和实施，是经济、城市发展到一定阶段的必然，也是城市各层面供需关系发展变化的需要。而保障房地产市场的平稳健康发展，将有助于国民经济健康发展、有助于城市健康发展、有助于房地产行业的健康发展。
在这种相互促进的作用下，行业将进入加速整合期。房企在这个过程中或将逐步形成各类鲜明的分类，以自身资源和特点为界限，同时，这些也会成为其持续参与市场的入场券。
北京而言，行业从90年代开始兵分天下，各展己长，割据一方。那是供不应求、跑马圈地的年代，环境造就了行业的蓬勃发展。可以说那时候是草原赛马，任其驰骋。也可以说只要你会骑马，就能上赛场，就有机会获奖。
经过近30年的发展，北京城市这片草原“空地”逐步缩小，发展空间降档，规则与环境改变，市场竞争渐渐由单维度向多维度（资源竞争）转变，由个人挑战赛转成团体争霸赛。不难想象，在这样一个背景下，北京行业市场表现不一。
房地产进入“成熟化的、标准化的、规范化的”发展期
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